失业缓冲期首次出现在国家政策内，以应对人工智能带来的冲击，怎么看待这一政策？能够有效落实、缓解焦虑吗？

“AI迟早会接管我的工作”，像一柄悬在头顶的达摩克利斯之剑，牵动着很多打工人的神经。 近期，“老干妈AI裁员传闻引争议”上了热搜，网传“老干妈昌明基地AI质检上线后，拣椒工序从600余人精简至48人”。就在十几天前，这个国民级辣酱品牌，同样因AI话题引发关注，“79岁老干妈陶华碧用AI一年赚54亿”引发热议。老干妈官方热线工作人员则回应称，“相关AI裁员传闻为不实信息”。 公众对“AI替代”的焦虑情绪加剧蔓延，研究者把这些易受AI深度影响甚至替代的领域称为高“AI暴露度”职业。 “此次AI冲击与历史上两次技术革命的关键不同在于：前两次最终创造了大量新岗位，而AI是从相对高端的岗位开始替代，被替代者只能向下流动，没有同等质量的岗位可承接。”10月21日，中国社会科学院学部委员蔡昉在2026外滩年会上呼吁，将应对AI结构性就业矛盾纳入“投资于人”的整体战略，不能寄望于技术自我修正，需要政府干预和制度建设。 10月23日，国务院办公厅印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》，明确提出：“稳慎把握人工智能在劳动密集型行业应用的范围、力度、节奏，尽可能减少对从业人员的冲击。”https://baijiahao.baidu.com/s?id=1881335952561623295&wfr=spider&for=pc

热评：应对AI冲击，中美两国的路径很可能不一样。美国的机制很可能是大规模的民意反弹，直接限制甚至逆转算力建设和进一步投资，大量新增伦理监管要求，把AI的发展需求卡死，逼迫AI企业分享和出让技术红利来弥补全社会因为AI革命导致的社会成本。而中国的机制则很可能是国企央企会大规模的尽情应用AI，在不裁员的前提下，通过AI扩张生产效率。由于这些企业原本就是公有属性，有利润上缴补贴财政的企业责任，社会会自动从这种机制中分享AI技术革新的收益。然而，国企（及其外围附属的私营经济生态）大规模应用AI技术后生产效率提升，很可能会挤出相当部分和国企无直接关联的私营企业的生存空间，出现持续的失业。这部分失业就要看公有制

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