作者丨张宾

图片丨来自网络

【编者按：大井义洋，早稻田大学体育科学学术院副教授。从1993年开始在日本电通工作，曾担任体育局亚洲部部长、足球室室长，深度参与了多届世界杯的赛事营销。2025年，他转身进入学术界，以“从业者—学者”的双重视角审视体育商业。

9月23日，在一位兄长的引荐下，我与他在浦和地铁站附近的一家咖啡馆会面。两个小时的访谈过程中，我们聊到了J联赛、亚运会和世界杯。本系列专访分为三篇：第一篇聚焦J联赛与中超联赛的路径差异及赛事版权；第二篇讨论亚运会的商业赞助与困境；第三篇探讨世界杯的赞助营销与版权博弈。】

大井义洋系列专访二：亚运会因何陷入巨大困境之中？

就在我专访大井义洋副教授的前一天，中国女排刚刚以3比0击败了日本队夺得冠军。大井义洋年轻的时候曾经打过排球，对这个项目非常熟悉，我们也聊到了这个话题。他提到中国队一个选手非常像年轻时的郎平，但无法准确说出这名选手的中文名字。根据他的描述，我猜测这名选手应该是庄宇珊或者王奥芊。

关于爱知-名古屋亚运会，自然是我们绕不开的话题。尤其是这届亚运会组织工作混乱，项目臃肿，引起了一系列的争议。组委会的公开道歉，俨然成为了一种常态。

“通常情况下，一旦出现问题，组委会会立刻进行修正。但是，这次似乎出现了很多低级失误。据多位赛事相关人员透露，「这次的问题前所未有地严重」。他们一致认为报道中所提到的问题只是冰山一角，大大小小的混乱事件远不止于此。”

大井义洋分析指出，问题的关键在于跨部门之间的沟通协调以及整体统筹上，“与包括海外企业在内的多元合作组织之间也需要妥善协调。由于语言和业务习惯不同，沟通协调往往需要耗费大量时间和精力。将赛事中出现的问题全部归咎于某一家供应商是不恰当的，也不能仅仅因为对方是海外企业就将其视为问题的根源。更重要的是，需要梳理清楚组委会的角色定位，明确如何设计并实施与竞赛、场馆、政府部门及供应商之间的协作机制。”

他直言这些问题让日本的形象受到了一定程度的影响，“在海外体育赛事出现问题时，曾有人认为「在日本这种事情根本不会发生」”。但是，这次亚运会却被中国和韩国媒体称为「史上最糟」，令人震惊。我们必须认真调查清楚问题所在，将其作为遗产留存下来，为今后的国际赛事积累经验。”

尽管爱知-名古屋亚运会的处境略显尴尬，它却并不缺少赞助商，第一级别赞助商“高级合作伙伴”有7家，除了中国品牌361°，还包括了日本汽车巨头丰田、中部电力等，以及西班牙的博南体育科技（Bornan）和法国企业智奥会展（GL events）。其中，丰田就诞生于爱知县刈谷市，如今总部位于爱知县丰田市。刈谷市和丰田市都在名古屋市附近，也都有承办相关赛事。

作为第二级别赞助商的“官方合作伙伴”多达十家，有中国企业大丰、驭德综能，更多是日本企业，包括佳能、三菱UFJ银行等。“官方赞助商”处于第三级别序列，有十二家，除了中国品牌泰山体育，其余几乎全是日本本土企业。“官方供应商”则多达34家，有中国品牌联想，但更多也是日本企业，包括读卖新闻、中日新闻社、尤尼克斯、世嘉、科乐美、宝矿力水特等。

总体来说，日本企业在本届亚运会的赞助商中占比超过90%，中国品牌，以及博南体育科技、智奥会展等是仅存的海外赞助商。

大井义洋介绍说，爱知-名古屋亚运会的赞助商不少来自行政层面的压力，“之前赞助商完全定不下来。爱知县当地有丰田这样的大企业，它们受到了一定的「压力」才成为了亚运会的赞助商，并不是大家都想当赞助商才当的。”他补充了一句，这和中国的做法是完全一样。他不愧“中国通”的称号，等他说完，我们会心一笑。

根据奥林匹克研究学者易剑东教授在个人朋友圈的介绍，本届亚运会初期设定的预算是850亿日元（约合人民币36.282 亿元），但在后期筹备周期中，受日元贬值、人力与建材成本上涨、竞赛项目扩容（大项和小项增加约10%）、参赛规模超额、赛事方案反复调整、商业收入不及预期等多重因素叠加影响，赛事经费持续大幅膨胀。“截至2026年赛前最新官方预估，亚运会办赛预算已攀升至2400亿日元（约合人民币102.444 亿元），较初始申办预算超支1550亿日元（约合人民币66.162 亿元），整体规模扩张至原预算的近2.8倍。同时，赛事实际注册参赛人员突破17000人，超出主办合同约定的接待上限。”易剑东这样写道。

亚运会项目过于臃肿，注册人员众多，从而为主办方制造了更大的难题，导致大量运动员被迫住在邮轮上。场馆也非常分散，除了爱知县，东京、大阪、岐阜县、静冈县等地都需要承办一些赛事。根据我现场的直观感受，大多数比赛门票并不贵，大多数非热门赛事上座率也不算理想。

不过，大井义洋透露，在日本本土，爱知-名古屋亚运会最终的情况还算是比较理想，“赞助商最后也确定下来很多，电视收视率也还不错，整体来说不坏。”

谈及亚运会的尴尬地位，大井义洋指出职业体育赛事太密集，从而影响了亚运会的整体比赛质量，“其他的赛事太多了，像世界杯、世锦赛等，导致日本这次在排球、篮球、橄榄球、棒球和足球等项目上，都没有派出真正的顶级队伍。”

不过，大井义洋并不认为亚运会应该被取消，他谈到了其存在的两个价值意义，“其一，亚运会决出亚洲冠军；其二，亚运会对于年轻队伍积累经验而言，也是非常有意义的赛事。”

亚运会的综合性曾经是它的一大优势，但现在单项协会的赛事越来越密集，挤压了亚运会的空间，形成了一种怪圈：亚运会什么都有，但大多数赛事算不上顶级，观众没有了必看的理由，媒体没有必报的焦点，赞助商也没有必投的动力。如果招商只能靠行政压力，这只会表明市场机制不足以支撑赛事运营。

亚运会的瘦身或许势在必行。巴黎奥运会设32个大项，而爱知-名古屋亚运会却设了43个项目。对此，国际奥委会主席考文垂接受新华社专访时表示：“我认为各大洲运动会应该自己做出决定，各大洲协会拥有自主权。从长远来看，更重要的是各大洲运动会如何加强与奥运会的联系。”

亚奥理事会为了提升亚运会的存在感，计划将下届亚运会延期至2031年举行，使其成为2032年布里斯班奥运会的资格赛。考文垂很看好这一调整方向，“这确实是提升地位的一种绝佳方式，期待亚奥理事会和亚运会采取这一措施。”

关于“亚运会还有未来吗”这个话题，大井义洋的分析以及考文垂的采访还是传递出积极乐观的信号。