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拼多多新规「商家若违背上门承诺将未履约每单赔付十元」,为什么要将责任转给商家?落地最大的难点是什么?
11 月 11 日消息,拼多多新版《送货上门服务条款》已于 10 月 28 日公示,并将于 11 月 13 日正式生效,昨天突然在微博等平台登上热搜。 根据新规,针对带有专属标识的订单,商家若违背上门承诺将未履约每单赔付 10 元,且诱导放代收点等行为均被明确界定为违约。 另外,新规的核心变化不仅在于 10 元 / 单的赔付金额,而在于将“送货上门”从一项模糊的服务描述,变成了附带举证责任转移与经营性处罚的可追责条款。 适用范围有明确边界:新规只约束商品页面带有“送货上门”绿色标识的订单,没有该标识的包裹仍按原有方式配送。商家在服务模板中自行勾选支持上门的区域,才构成承诺;未勾选的区域不受此条款约束。 10 元赔付是明面上的代价,以有效期 50 年的无门槛平台优惠券形式发放给消费者,平台有权直接从商家及其关联店铺资金中扣划。 IT之家注:无门槛优惠券指不设最低消费金额、可在平台内多数商品中直接抵扣的券种,与“满减券”不同。 对商家而言,更重的后果来自配套的经营性处罚:违规记录可能触发商品降权、屏蔽、下架、禁售、提高保证金、限制提现,情节严重的可终止合作。 旧规则下,物流显示“已签收”即默认送达完成,消费者若主张未收到,需要自行证明一个否定事实,操作上极为困难。新规将举证义务转移至商家:系统回传“送货上门”签收状态,但实际未完成上门履约的,商家需拿出配送凭证证明已履行承诺,拿不出即判定违约。 新规同时明确了两类此前难以追责的灰色操作。一是配送方通过哄劝、催促、施压或欺诈等手段,诱导消费者“同意”将包裹放入代收点 —— 这类“同意”不再作数;二是包裹未到门口、系统却回传“已签收”的虚假履约。商家服务人员的范围被扩大至自有、委托或合作的实际配送人员,快递员违规,商家承担连带责任,“配送归快递公司”不再构成免责理由。 免责条款也同步收窄。旧版明确列举的“商品尺寸过大无法通过楼道电梯”以及“天气、自然灾害、临时交通管制”等情形,被从新版的明确免责清单中删除;但地址不详或错误导致无法派送的,服务人员完成两次电话联系、暂存网点超三日仍无法联系后按流程退回,可免于赔付。删除的是列举式豁免,不是将所有不可抗力一笔勾销,抬升的是商家在配送安排上的注意义务。拼多多送货上门新规 11 月 13 日生效:拒绝履约每单赔付 10 元_腾讯新闻 拼多多公示了修订后的《送货上门服务条款》,11月13日正式生效。原来的条款管三种情况:没提供送货上门、超时履约、额外收费。这次新增两类。一类是"通过欺诈、胁迫等不正当手段诱导用户同意把包裹放代收点"。另一类是"系统回传送货上门签收,但实际没有上门"。第二类值得单独说一说。以前系统里显示"已签收",默认就是送到了。现在要把签收类型和实际履约对上。我做电商那几年,最难缠的纠纷不是货坏了,是"我明明没收到"。 快递显示签收,客户说没见着,钱谁出。那时候的处理办法是打电话问快递员,快递员说放门口了,客户说门口没有。最后只能自己认赔。整个链条上没有一个人能拿出证据。新规动的就是这个。签收这个动作,往后要能回答三个问题:谁签的、在哪签的、是不是本人要求的。对商家的影响比对平台大。送货上门的成本,和放代收点的成本,差得不小。一个快递员一天送两百件,全放代收点,两小时能送完;全送上门,跑一天也送不完。这个差价最后落在派费上,派费再落到包邮门槛上。 所以新规一生效,低客单价商品那套"9块9包邮"的账,得重算一遍。要么提门槛,要么单独收送货上门的钱。对消费者是好事,但有个前提:得真的执行。这类规则最怕的是投诉入口藏得深、举证责任全压在买家身上。做电商的都知道,平台规则的分量不看措辞多严,看判罚快不快。判罚快,商家就改;判罚慢,规则就是一张纸。还有一层容易被忽略:这条规则把成本从买家转到了商家和快递之间。买家不用再为丢件扯皮,商家要开始为"送没送到"付费。 我的判断是,这条规则的真正意义不在处罚,在于它把"送到哪"从模糊地带拉到了可核验的范围。可核验,才有后面的责任划分。一个包裹放不放代收点,你们那边有没有默认就直接投驿站的?因为这事跟快递员掰扯过、或者赔过钱吗?
热评:快递从业者过来回答一波。这个政策落地最难的点在于,一心想提升服务。却想规避价格。通篇没说快递上门带来的价格问题。中国快递业如此发达的前提,是各方面综合出来的结果。我参加工作的时候,那时候快递5-8元一单,大家可别说没有这种事,我第一单业务做的一个武汉著名内衣企业,单价8块一单送货上门基本要求,结算投递费没有低于3元的这一说。在一家电商为主导的公司。在当时,最大的支出部分,就是快递费。是远远超过了投流等费用。但是这种模式是快递公司挣钱了,三方平台没挣到钱。渐渐的进化到了现在,投流费用是最主要的大头。快递费用仅仅占比到10%。在给大家说几个价格吧,华中区域,申通1.25(500克)邮政1.3(50
原话题:https://www.zhihu.com/question/2102985385932502468 大家怎么看?
热评:快递从业者过来回答一波。这个政策落地最难的点在于,一心想提升服务。却想规避价格。通篇没说快递上门带来的价格问题。中国快递业如此发达的前提,是各方面综合出来的结果。我参加工作的时候,那时候快递5-8元一单,大家可别说没有这种事,我第一单业务做的一个武汉著名内衣企业,单价8块一单送货上门基本要求,结算投递费没有低于3元的这一说。在一家电商为主导的公司。在当时,最大的支出部分,就是快递费。是远远超过了投流等费用。但是这种模式是快递公司挣钱了,三方平台没挣到钱。渐渐的进化到了现在,投流费用是最主要的大头。快递费用仅仅占比到10%。在给大家说几个价格吧,华中区域,申通1.25(500克)邮政1.3(50
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